ELTERNZEIT UND WIEDEREINSTIEG GUT GESTALTEN.

Mitarbeiter*innen, die gut begleitet werden, kommen gern zurück aus der Elternzeit und bleiben. Ich helfe Organisationen dabei, dass es für beide funktioniert: für die Mitarbeiter*innen und für die Organisation. Und für echte Gleichstellung.

Mehr dazu

WAS SICH NACH UNSERER ZUSAMMENARBEIT VERÄNDERT

Niemand muss sich selbst einen Weg bahnen. Für den Abschied in die Elternzeit und für die Rückkehr gibt es eine klare Struktur und Begleitung.
Sie wissen, wie sie Mitarbeiter*innen in der Elternzeit und beim Wiedereinstieg unterstützen. Als verlässliche Ansprechpersonen, die Vereinbarkeit aktiv mitdenken.
Noch immer gehen zu wenige Väter in Elternzeit , auch weil die Unternehmenskultur das nicht aktiv unterstützt oder Vorbehalte bestehen. Organisationen, die das ändern, senden ein klares Signal: Wir sind ein familienfreundlicher Arbeitgeber – für alle Eltern.
Teilzeit, Jobsharing, flexible Arbeitszeiten und hybrides Arbeiten sind Modelle, die zu verschiedenen Lebenssituationen passen. Nicht als Ausnahme auf Anfrage, sondern als verlässliches Angebot für alle.
Weil der Wiedereinstieg gut begleitet wurde und nicht dem Zufall überlassen bleibt. Wer nach der Elternzeit einen klaren Plan und eine unterstützende Führungskraft vorfindet, bleibt dem Unternehmen treu.
Es gibt klare Strukturen und eine familienfreundliche Arbeitsumgebung, auf die sich Mitarbeiter*innen verlassen können. Und Führungskräfte wissen, wie sie das im Alltag begleiten.

Jetzt loslegen

THEMEN, BEI DENEN ICH EUCH BEGLEITE

Was passiert vor dem Abschied? Ich begleite sowohl die Mitarbeiter*innen bei der Übergabe und Planung als auch die Führungskräfte dabei, den Prozess aktiv und wertschätzend zu gestalten.
Ein guter Wiedereinstieg passiert nicht von selbst. Ich helfe dabei, klare Strukturen zu entwickeln, damit die Rückkehr für alle Beteiligten reibungslos funktioniert.
Wie kann die Organisation aktiv dazu beitragen, dass mehr Väter Elternzeit nehmen? Ich unterstütze dabei, Vorbehalte abzubauen und eine Kultur zu schaffen, in der das selbstverständlich ist.
Welche Modelle passen zu eurer Organisation und zu den Lebenssituationen eurer Mitarbeiter*innen? Ich begleite die Entwicklung und Einführung von Lösungen, die im Alltag wirklich funktionieren.
Hybrides Arbeiten braucht mehr als einen Laptop zu Hause. Ich helfe dabei, Konzepte zu entwickeln, die Teamzusammenarbeit, Vereinbarkeit und klare, verlässliche Strukturen verbinden.
Gruppenformate, Austauschräume oder strukturierte Programme vor der Elternzeit, während der Auszeit und beim Wiedereinstieg. Damit Eltern nicht allein durch diesen Übergang navigieren.
Führungskräfte sind der entscheidende Hebel. Ich unterstütze sie dabei, Vereinbarkeit aktiv zu leben und als Vorbilder zu wirken.

SO LÄUFT DAS AB

Kennenlernen

Wir sprechen über eure aktuelle Situation: Wo hakt es? Was fehlt? Was ist schon da? Ich sage euch, wo ich ansetzen würde.

Analyse & Konzept

Ich schaue, was strukturell gebraucht wird: Prozesse, Führungskompetenz oder Arbeitsmodelle. Kein Standardprogramm, sondern etwas, das zu eurer Organisation passt.

Begleitung

Wir arbeiten gemeinsam daran, dass Elternzeit und Wiedereinstieg in eurer Organisation funktionieren. Mittels Prozessentwicklung, Führungskräftebegleitung, Gruppenformate für Eltern im Unternehmen oder eine Kombination davon.

Transfer

Wir schauen gemeinsam, was sich verändert hat und was noch gebraucht wird. Damit der Prozess nicht nach dem letzten Gespräch aufhört.

Kostenloses Erstgespräch buchen