Mein Angebot

Organisations-
beratung.

Gleichberechtigung, Vereinbarkeit und flexible Arbeitsformen sind keine Nice-to-have-Themen — sie entscheiden, ob Organisationen zukunftsfähig sind und ob gute Mitarbeiter*innen kommen und bleiben.

Ich begleite Teams und Organisationen dabei, das strukturell zu verankern: als festen Teil ihrer Arbeitskultur.

Workshop-Situation

  • Logo des Graduate Center der TU Ilmenau mit drei schwarzen Kreisen.
  • Logo des Ministeriums für Verkehr Baden-Württemberg.
  • Schwarzes Logo mit dem Text "cine" gefolgt von einem stilisierten "k" in einem schwarzen Kreis.
  • Logo der Technischen Universität Ilmenau mit stilisiertem Schriftzug.
  • Logo der FH Münster mit stilisiertem Symbol, schwarzer Text auf weißem Hintergrund.

Wirkung

Was sich nach unserer Zusammenarbeit verändert.

01 Gleichberechtigung ist strukturell verankert

Nicht als Absichtserklärung, sondern in Prozessen, Entscheidungen und Alltagsstrukturen.

02 Vereinbarkeit ist kein Einzelfall mehr

Flexible Arbeitsbedingungen und familienfreundliche Strukturen sind keine Ausnahme, sondern fester Bestandteil der Organisation.

03 Teams arbeiten auf Augenhöhe

Rollen sind klar, Verantwortung ist fair verteilt, Zusammenarbeit funktioniert.

04 Führungskräfte handeln bewusst

Sie kennen ihre Wirkung — auf Gleichstellung, auf Teamdynamik und auf Kultur.

05 Sexismus hat keinen Platz mehr

Präventiv oder nach einem Vorfall: Die Organisation weiß, wie sie damit umgeht.

06 Veränderung bleibt

Keine einmalige Maßnahme, sondern etwas, das im Alltag ankommt.

Friederike Köhler beim Schreiben auf Sticky Notes

Schwerpunkte

Themen, bei denen ich euch begleite.

01 Gleichberechtigung & Sexismus

Gleichberechtigung strukturell verankern, Sexismus präventiv angehen oder einen konkreten Fall aufarbeiten — ich begleite den gesamten Prozess.

02 Vereinbarkeit & familienfreundliche Organisation

Elternzeit, Wiedereinstieg, flexible Arbeitsbedingungen. In vielen Organisationen gibt es vor allem eines: provisorische Lösungen. Ich helfe dabei, das zu ordnen und Vereinbarkeit so zu gestalten, dass sie für alle funktioniert und verlässlich gilt.

03 New Work & Organisationsentwicklung

Neue Arbeitsweisen einführen, Strukturen anpassen, Kulturwandel begleiten — praxisnah und mit Blick auf das Wesentliche.

04 Führung & Gender

Führungskräfte für die Wechselwirkung von Führung und Gender sensibilisieren und dabei unterstützen, bewusster zu handeln.

05 Mental Load im Arbeitskontext

Unsichtbare Arbeit sichtbar machen und fair verteilen — im Team und in der Organisation.

Der Prozess

So läuft das ab.

01

Kennenlernen

Wir sprechen über eure Situation und was ihr euch von der Zusammenarbeit erhofft. Ich sage euch ehrlich, ob und wie ich helfen kann und in welchem Format das Sinn macht.

02

Konzept

Ich entwickle ein Vorgehen, das zu eurer Organisation passt. Kein Standardprogramm, sondern etwas, das auf euren konkreten Bedarf zugeschnitten ist.

03

Umsetzung

Wir arbeiten zusammen, in Workshops, Beratungsgesprächen oder Prozessbegleitung. Der Fokus liegt immer auf dem, was im Alltag wirklich ankommt.

04

Transfer sichern

Wir schauen gemeinsam, was sich verändert hat und was noch gebraucht wird. Damit Veränderung nicht nach dem letzten Workshop aufhört.