LET'S RETHINK WORK
Ich arbeite mit Organisationen, die Gleichberechtigung und Vereinbarkeit gestalten wollen – mutig, praxisnah und so, dass alle davon profitieren.
Wer steckt hinter she:velopment?
Ich bin Friederike, systemische Organisationsberaterin und Gründerin von she:velopment.
Seit über zehn Jahren arbeite ich mit Organisationen, die Gleichberechtigung aktiv gestalten wollen. Weil diverse Teams, faire Strukturen und echte Vereinbarkeit Organisationen besser machen.
Gleichberechtigte Zusammenarbeit ist kein Soft Skill. Sie verbessert Recruiting, Mitarbeiter*innenbindung, Produktivität und Innovation.
Als Beraterin bin ich durch die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales zertifiziert.
Was ich anbiete
Organisationsberatung
Für Organisation, die Gleichberechtigung strukturell verankern wollen. So, wie es zu eurer Organisation am besten passt.
Ich analysiere, wo es hakt, und begleite euch bei der Veränderung: von Führungskultur über Vereinbarkeit bis zu Elternzeit und Wiedereinstieg.
Workshops & Trainings
Für Teams und Führungskräfte, die verstehen wollen, was Gleichberechtigung, Sexismus, Mental Load oder Elternzeit konkret mit ihrer Organisation zu tun haben und was sie konkret tun können.
Danach gibt es mehr Klarheit, mehr Verständnis und eine gemeinsame Basis.
Vorträge, Panels und Podcasts
Ich spreche auf Konferenzen, Fachtagen und in Podcasts und schreibe Gastartikel – zu Gleichberechtigung, Vereinbarkeit, Elternzeit, Sexismus, gleichberechtigter Führung und flexiblen Arbeitsformen.
MEIN ANGEBOT AUF EINEN BLICK
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Gleichberechtigung entsteht nicht durch Leitbilder. Sie entsteht, wenn Organisationen verstehen, wo konkret etwas hakt und dann an den richtigen Stellen ansetzen. Das muss kein großes Transformationsprojekt sein. Oft sind es gezielte Veränderungen in Prozessen oder der Führungskultur, die den Unterschied machen.
Formate: Beratung, Workshops, Führungskräftetraining
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Sexismus ist keine Randerscheinung, er passiert überall. Ich begleite Organisationen präventiv und wenn bereits ein Vorfall eingetreten ist: durch Sensibilisierung, Beratung der Führungsebene und Unterstützung bei der Aufarbeitung.
Formate: Workshops, Beratung, Krisenbegleitung
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Ich helfe Organisationen dabei, klare Prozesse zu etablieren: für die Vorbereitung vor der Elternzeit, die Auszeit selbst und den Wiedereinstieg. So entsteht Klarheit für alle Beteiligten: für Mitarbeiter*innen, die wissen, dass sie gut begleitet werden. Für Teams, die wissen, was sie erwartet. Und für Führungskräfte, die den Prozess sicher gestalten können.
Formate: Beratung, Prozessbegleitung, Führungskräftetraining
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Flexibles Arbeiten ist ein echter Vorteil für Vereinbarkeit, Mitarbeiter*innenbindung und als Argument im Recruiting. Und oft hat sich vieles schon von selbst entwickelt: Homeoffice-Regelungen, hybride Meetings, flexible Zeiten. Was häufig fehlt, ist eine klare Struktur dahinter. Ich helfe dabei, das zu sortieren, sinnvoll zu verankern und weiterzuentwickeln.
Formate: Beratung und Workshops
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Mental Load ist auch am Arbeitsplatz ein Thema – und kein individuelles. Studien zeigen, dass weibliche Mitarbeitende im Schnitt mehr unsichtbare Koordinations- und Organisationsarbeit tragen als ihre männlichen Kollegen. Ich biete Sensibilisierung für Teams und Führungskräfte: Was ist Mental Load überhaupt? Wie erkennt man es? Und was kann eine Organisation konkret tun?